CONHEÇA A
CONSULTORIA
QUE VAI TRANSFORMAR

A SUA EMPRESA

A 360 Consultoria Empresarial é a primeira empresa brasileira a prestar um serviço focado em gestão de processos (POPs). Realizamos um trabalho de organização e padronização de processos internos, gestão financeira, gestão de equipe e prevenção de perdas.

Nosso objetivo é mapeaar toda a empresa e ter TODOS os POP’s
( procedimentos operacionais padrões ) estratégicos desenhados e definidos para que a organização se torne AUTOGERENCIÁVEL

QUANTO DINHEIRO VOCE
DEIXOU DE GANHAR
POR NÃO TER PROCESSOS
DESENHADOS?

NOSSOS SERVIÇOS

Possuímos um gama de serviços focados em Gestão Empresarial, cada consultor é deslocado para atender sua área de especialidade.

Antes de iniciar qualquer projeto em uma empresa, realizamos um diagnóstico empresarial para definir quais áreas serão atendidas.

A PRIMEIRA CONSULTORIA ESPECIALIZADA EM GESTÃO DE PROCESSOS DO BRASIL

Gestão
de POP's

Realizar a confecção
dos Procedimentos
Operacionais Padrão.
Nosso objetivo é mapear
e organizar TODOS os
procedimentos da
empresa.

Gestão
Financeira

Realizamos toda a gestão
financeira para ter um
controle financeiro
empresarial muito bem
estruturado, fornecendo
dados reais ao empresário
para que ele possa tomar
decisões informadas.

Prevenção
de Perdas

Implementar um sistema
robusto para controlar,
organizar e reduzir as
quebras e prejuízos
financeiros da empresa,
garantindo uma gestão
financeira mais eficiente e
sustentável.

Gestão
de Equipes

Desenvolvimento de
programas de formação
gerencial, definição de um
código de cultura empresarial
sólido e estruturação de
planos de carreira
personalizados, visando
promover o crescimento

Mapear toda a empresa e criar todos os processos necessários.

Ter todos os dados da empresa em mãos e em tempo real.

Alinhar sua equipe com um código de cultura e funções desenhadas.

Aumentar seu lucro com um departamento comercial estruturado.

Reduzir prejuízos financeiros através de um controle efetivo de prevenção e perdas.

Nosso atendimento é presencial,
ou seja, voce terá um consultor
dentro da sua empresa

ALFA

BRAVO

CHARLIE

FASES E TEMPO DO PROJETO

FASE 1, 2 E 3
TEMPO: 10 MESES

FASE 1, 2 E 3
TEMPO: 12 MESES

FASE 1, 2 E 3
TEMPO: 18 MESES

PROJETO FEITO

FREQUÊNCIA DE VISITAS

1 VISITA SEMANAL DA EQUIPE E 1 VISITA DA DIRETORIA A CADA 15 DIAS;

1 VISITA SEMANAL DA EQUIPE E 1 VISITA DA DIRETORIA A CADA 15 DIAS;

1 VISITA SEMANAL DA EQUIPE E 1 VISITA DA DIRETORIA A CADA 15 DIAS;

TICKET MÉDIO

R$ 5.400,00 / MÊS

R$ 7.500,00 / MÊS

R$ 10.500,00 / MÊS

SÓCIOS FUNDADORES

FLÁVIO DE PAULA

Economista e Consultor Empresarial há mais de 15 anos

 

FELIPE DE PAULA

Bacharel em Direito, ex-Oficial do Exército e Consultor Empresarial há mais de 7 anos

ALGUNS CLIENTES